Yönetici Kimdir Ve Nasıl Olmalıdır?

Yöneticinin en az 1 yabancı dili olmalıdır. Aldığı kararların sorumluluğunu üstlenmelidir. Şeffaf olmalıdır, güvenilir olmalıdır, hedefleri ve projeleri olmalıdır. Empati olmalıdır, takdir etmeli, örgütleyen olmalıdır, her zaman denetim yapmalıdır. Yöneticinin okul ve kitabı yoktur. Rahmetli 9. Cumhurbaşkanı Süleyman Demirel’in dediği gibi (YÖNETİCİLİK YAŞAYARAK ÖĞRENİLİR) Yönetici vatandaşlarla haşır neşir olmalıdır. Sorunları yerinde tespit etmelidir. Vatandaşın ayağına gitmeyen yönetici ayakta duramaz. Valimiz Aydın BABUŞ’la yaptığım ilk söyleyişte bana şunları söylemiştir. 

“DEVLETİN GÜLERYÜZÜNÜ 

VATANDAŞA GÖSTERİLMELİDİR” 

Vali Babuş 2. Gün ilçe ve köylere gitmeye başlamıştır. Vatandaşın sorunlarını yerinde tespit etmiştir. Her pazartesi günü halk günü olarak vatandaşlarla sohbet ederek sorunlarını dinliyor. 55 yıllık yöneticilik hayatımda gördüğüm özelliklerden biride yönetici sabırlı, devletim imkanlarını iyi kullanan, yönetici olmalıdır. Cesur, bilgili, olmalıdır. Süleyman Demirel’den gazetecilik hayatımda çok şey öğrendim. Süleyman Demirel, Özal, Ecevit, Necmettin Erbakan, İsmet Paşa, Deniz Baykal hiçbir zaman gazeteciler için hiçbir soruşturma açmamıştır. Bu yöneticiler hakkında çok ağır ithamlarda bulunulmuştur. Eski Valimiz Ömer SEYMENOĞLU’nun söylediği şu sözü hiçbir zaman unutmam” BİR VATANDAŞA DAHİ İSTİHDAM SAĞLARSAM MUTLU OLURUM” dedi. İşte her zaman söylerim bir yönetici devletin yöneticisi olmalıdır. Devletin yöneticisi olmayan yöneticilerin ömrü kısa olur. Yöneticilikte her şeyi ben bilirim, benim dediğim olmalı, sen iyisin, sen kötüsün zihniyeti çalışma aşkını zedeler. Yöneticilikte her şeyden önce tasarruflu olmalıdır. Yönetici tasarruflu olmalı ki mahiyetinde çalışanlar tasarruflu olsun. 55 yıllık demokrasi hayatımda tasarrufu savundum. Hatta mahiyetimde çalışanlar ( Bana sert yönetici dediler) Bu dünde böyleydi sonra da böyle olmalıdır. Yöneticiler bir nebze olsun ileriyi görmelidir. Çalıştığı bölge ve muhiti iyi tanımalıdır. Ali’nin, Veli’nin tesir altında kalmamalıdır. Sorunları yerinde incelemeli kısa ve uzun çözümler bulmalıdır. Yöneticilik doğuştan değil sonradan Demirel’in dediği gibi yaşayarak öğrenilir. Tabi ki çeşitli etkenler vardır. Eğitim, görmek, adaletten ayrılmamak, sorumluluğu en üst düzeye çıkarmak gayesi olmalıdır. Her konuda liyakat olduğu gibi yöneticilikte de atayacağımız kimselerde liyakat olmalıdır. 

“LİYAKAT BAŞARMANIN TEK ANAHTARIDIR”